2021年7月24日下午一點，森信投資控股集團(tuán)2021年度年中工作會議在控股集團(tuán)一樓會議室隆重召開。集團(tuán)董事長王文其、總裁及副董事長王銘豪、副董事長朱璧琨、副總裁王海軍出席了會議，集團(tuán)下屬各分、子公司負(fù)責(zé)人及部分骨干員工到場參會。
會議由王海軍主持，會議為期半天。
首先，由總工程師、安委會副主任陳海進(jìn)對公司上半年安全工作作安委會年中工作報告。陳總對上半年安全工作做了客觀總結(jié)，列出了當(dāng)前安全工作中存在的問題，提出了具體的改進(jìn)措施，并指明了下半年安全工作的重點及措施。
接下來，由副總經(jīng)理李兆根對各項目生產(chǎn)運營作年中總結(jié)。李總對2021年度上半年項目生產(chǎn)運營工作作了認(rèn)真、細(xì)致的評價，并指明了下一階段的工作重點，希望各項目能繼續(xù)努力,認(rèn)真落實。
隨后，副董事長朱璧琨作2021年度年中工作報告，報告對2021年度上半年工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，分析當(dāng)前工作存在的不足，提出了行之有效的改進(jìn)措施，并對下半年的重點工作進(jìn)行了優(yōu)化部署。
朱總要求各部門、分公司對報告提出的問題及措施進(jìn)行分項深刻研討、明確方向，立足崗位、分級負(fù)責(zé)、壓實責(zé)任、層層細(xì)化、菜單管理，真抓實干，努力奮進(jìn)，確保各項任務(wù)目標(biāo)的完成。同時，為使下半年各項重點工作能夠得到有效實施，將進(jìn)一步組織有關(guān)部門及人員召開年度工作會議推進(jìn)會、有限責(zé)任承包座談會、分包座談會等推動落實、落細(xì)、落地。
最后，董事長發(fā)表重要講話。
董事長對各部門、分公司的上半年度工作提出了肯定，也對下一步的工作提出了期許與要求：一是制度為綱，規(guī)范運行，以制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)肅制度執(zhí)行、落實問責(zé)機(jī)制，從根本上杜絕人浮于事的現(xiàn)象。二是盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，充分發(fā)揮自身價值，同心同力，不退縮、不回避、不抱怨、不找借口，努力實現(xiàn)公司的目標(biāo)。三是情系員工，以人為本，以身教代替言傳，剛?cè)岵?jì)，認(rèn)真考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，形成你追我趕的良好局面。
